Happy Christmas

Buon Natale a tutti, anche da Frank!

 

Stay hungry, stay foolish!

Ciao Steve,

grazie di quanto ci hai dato, grazie di quanto ci hai insegnato, grazie di quanto ci hai lasciato!

Ora tocca a noi, sapere vedere in quanto già esistente un nuovo impiego, saperne immaginare un altro contesto, saperlo proporre senza avere paura dei fallimenti, delle facile critiche.

Stay hungry, stay foolish!

Change Management

La gestione del cambiamento, specie in un periodo quasi frenetico come quello che stiamo vivendo, sia dal punto di vista dei valori, che delle prospettive sociali ed economiche, rappresenta una sfida cruciale per le società industrializzate o meno. Ci piace evidenziare la seguente definizione, tratta dal sito dell’ MBSConsulting:

L’insieme delle tecniche e delle attività che sono funzionali
a modificare operativamente il comportamento organizzativo di un azienda. Negli
ultimi anni le grandi aziende hanno migliorato significativamente le capacità di
definire obiettivi e strategie, mentre hanno necessità di disegnare meglio le
traiettorie di cambiamento dell’organizzazione e di essere assistite nella
gestione coordinata di tutte le variabili che incidono sul cambiamento stesso. I
continui mutamenti nel mercato e nei sistemi normativi (es. unbundling di
reti fisiche, liberalizzazioni di alcuni settori dell’economia, globalizzazione
dei mercati…) richiedono alle aziende una capacità di progettazione e gestione
continua dei cambiamenti; conoscere le tecniche di change management e
capire come integrarle nella gestione del Business As Usual della propria
azienda è diventata quindi una competenza sempre più rilevante per il
management.

Si tratta di una definizione ritagliata su misura su di un contesto aziendale piuttosto che su di un contesto sociale a più ampio spettro, ma riteniamo che sia validissima per fare emergere una delle fondamenta per una gestione efficace del cambiamento: la chiarezza ed univocità della comunicazione!

Nel momento in cui si deve cambiare obiettivo, strategia, linea guida, è di fondamentale importanza che l’intero tessuto attorno a sè, sia esso familiare, aziendale, sociale, sia reso partecipe sin dalle prime fasi della necessità del cambiamento, delle motivazioni alla base, di cosa comporterà e di quali saranno i passi fondamentali. Tutto ciò va comunicato per tempo e nei modi e forme più appropriate e solo dopo si potrà passare alla fase della formazione, cioè in cui le persone dovranno essere formate per potere raggiungere con successo il cambiamento .

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